மெட்டாலிக் த்ரெட் தொழில்துறையின் மாற்றம் மற்றும் மேம்படுத்தலை விரைவுபடுத்த, ஷெங்கே ஹுவாங் சிறப்பு ஆராய்ச்சிக்காக வெய்ஷான் நகரத்திற்குச் சென்றார்.

டிசம்பர் 10 ஆம் தேதி, டோங்யாங் முனிசிபல் கட்சிக் குழுவின் துணைச் செயலாளரும் மேயருமான ஷெங்கே ஹுவாங், உலோக நூல் தொழில் தொடர்பான நிறுவனங்களின் உற்பத்தி மற்றும் செயல்பாடுகளை ஆராய்வதற்காக வெய்ஷன் டவுனுக்கு ஒரு குழுவை வழிநடத்தினார். தொழில்துறை மாற்றம் மற்றும் வளர்ச்சிக்கான பொதுவான வழிகளைத் தேடுங்கள்.ஷெங்கே ஹுவாங் மற்றும் அவரது குழுவினர் ஜியாஹே நியூ மெட்டீரியல்ஸ், சின்ஹுய் மெட்டாலிக் நூல், ஹுவாஃபு மெட்டாலிக் நூல் போன்ற நிறுவனங்களை தொடர்ச்சியாக ஆய்வு செய்து, நிறுவனத்தின் வளர்ச்சியில் ஏற்படும் சிரமங்கள் மற்றும் சிக்கல்களைப் புரிந்துகொள்வதில் கவனம் செலுத்தினர்.தொடர்ந்து நடந்த கருத்தரங்கில், வெய்ஷன் நகரின் முக்கியப் பொறுப்பாளர் உலோக நூல் தொகுதியின் பொருளாதார வளர்ச்சி குறித்து தெரிவித்தார்.ஆறு உலோக நூல் நிறுவனங்களின் பிரதிநிதிகள் நிலம், தீ பாதுகாப்பு மற்றும் சுற்றுச்சூழல் பாதுகாப்பு ஆகியவற்றில் சிரமங்களைப் புகாரளித்தனர்.பங்கேற்ற துறையினர் பதில் உரை நிகழ்த்தினர்.முழுமையடையாத புள்ளிவிவரங்களின்படி, மெட்டாலிக் நூல் தயாரிப்புகள் 80% க்கும் அதிகமான உள்நாட்டு குறைந்த-இறுதி சந்தைப் பங்கிலும் 60% க்கும் அதிகமான உலகளாவிய சந்தைப் பங்கிலும் வெய்ஷனில் உள்ளன.கடந்த ஆண்டு இறுதி நிலவரப்படி, நகரத்தில் 165 மெட்டாலிக் நூல் நிறுவனங்கள் இருந்தன, 24 நிறுவனங்கள் நியமிக்கப்பட்ட அளவை விட அதிகமாக இருந்தன, மேலும் தொழில்துறை உற்பத்தி மதிப்பு நிர்ணயிக்கப்பட்ட அளவை விட 880 மில்லியன் rmb ஆக இருந்தது.தங்கம் மற்றும் வெள்ளி நூல் தொழில் நமது நகரத்தின் நான்கு முக்கிய பொருளாதாரங்களில் ஒன்றாகும், மேலும் இது ஒரு பண்புத் தொழில் மற்றும் மக்களை வளப்படுத்தும் ஒரு தொழில் என்று ஷெங்கே ஹுவாங் சுட்டிக்காட்டினார்.தங்கம் மற்றும் வெள்ளி பட்டுத் தொழிலின் வளர்ச்சிக்கு தீவிரமாக ஆதரவளிப்பது மற்றும் தொழில்துறை மாற்றம் மற்றும் மேம்படுத்தல் ஆகியவற்றை அசைக்காமல் ஊக்குவிப்பது அவசியம்.உலோக நூல் துறையில் "குறைந்த, சிறிய, குழப்பமான மற்றும் ஆபத்தான" சிக்கல்கள் உள்ளன என்று ஷெங்கே ஹுவாங் வலியுறுத்தினார், மேலும் தொழில்துறை மாற்றம் மற்றும் மேம்படுத்தலை விரைவுபடுத்துவதற்கு நம் மனதை உருவாக்குவது அவசியம்.நிறுவனங்கள் பாதுகாப்பு உற்பத்தி பற்றிய விழிப்புணர்வை வலுப்படுத்த வேண்டும், முக்கிய பொறுப்பை செயல்படுத்த வேண்டும், தயாரிப்புகளின் கூடுதல் மதிப்பை அதிகரிக்க வேண்டும், தொழில்துறை சங்கிலியை விரிவுபடுத்த வேண்டும், மேலும் உற்பத்தி செயல்முறை புதுமை மற்றும் முனைய தயாரிப்பு அமைப்பை வலுப்படுத்துவதன் மூலம் நிறுவனத்தை பெரியதாகவும், வலிமையாகவும், சிறந்ததாகவும் மாற்ற முயற்சிக்க வேண்டும்.தொடர்புடைய துறைகள் நீண்ட கால மற்றும் ஒட்டுமொத்த சூழ்நிலையில் கவனம் செலுத்த வேண்டும், தொழில்துறை வளர்ச்சி திட்டமிடலில் ஆர்வத்துடன் ஒரு நல்ல வேலையைச் செய்ய வேண்டும் மற்றும் காரணி உத்தரவாதங்களை வலுப்படுத்த வேண்டும்.அதே நேரத்தில், சட்டங்கள் மற்றும் ஒழுங்குமுறைகளுக்கு இணங்க, வரலாற்று சிக்கல்களை நாம் கண்டிப்பாக கையாள வேண்டும்.வகைப்படுத்தப்பட்ட கொள்கைகளின் கோட்பாட்டின்படி, நாம் உறுதியுடன் ஒரு தொகுப்பைச் சேகரித்து இருப்பு வைக்க வேண்டும், ஒரு தொகுப்பை வைத்திருக்க வேண்டும் மற்றும் ஒரு தொகுதியை மாற்ற வேண்டும், மேலும் "ஒரு அளவு அனைவருக்கும் பொருந்தும்" என்று எளிமைப்படுத்த வேண்டாம்.துறை ரீதியான கண்காணிப்பை பலப்படுத்த வேண்டும் மற்றும் கூட்டு சட்ட அமலாக்கத்தை பலப்படுத்த வேண்டும்.அங்கீகரிக்கப்படாத மாற்றங்கள் மற்றும் புதுப்பித்தல் போன்ற சட்டவிரோத நடவடிக்கைகளை கடுமையாகத் தடுக்கவும்.